Некоторые вопросы для того чтобы оплатить внимание давая наличные деньги изменяют

Распределяя наличные деньги от вашего киоска могут быть неоцененны для делать изменение для ваших клиентов как человеческий кассир, но также вводят несколько новых проблем.

Большинств близкий друг людей с акцепторами счета думает о ресиклер как просто расширенный компонент который распределяет наличные деньги, да ведь это счета далеко от случая.

Распределять представляет счет значительно увеличивает сложность прибора и логики необходимо, что вашим применением киоска грациозно выполнил сделку за наличный расчет.

Всю из этих проблем можно преодолевать с осторожным планированием и уменьшенные расходы кассира будут хорошей стоимостью вклад.

1. Бег из наличных денег, который нужно распределить

Во избежание бегущ из наличных денег для того чтобы распределить, вы будете требовать детального знания ваш ежедневный объемов продажи для того чтобы калибровать как раз как часто вам будете нужно рефилл ваш ресиклер счета.

Вначале, вы будете хотеть регулярно рефилл ваш ресиклер счета и определять номер оставаться счетов каждой деноминации. Это знание будет полезно для определять правые деноминации счета для того чтобы повторно использовать.

Мы также рекомендуем построить систему в реальном времени уведомления в ваше применение киоска которое позволяет вам знать точно когда ваш ресиклер счета достигает критические пороги. МЭИ БНР имеет поддержку для определения порогов уведомления но оно до вас для того чтобы свернуть вашу собственную систему уведомления.

С осторожным контролем и постоянным посетителем рефиллинг вы может помочь обеспечить что ваш ресиклер счета будет иметь примечания необходимые, что сделал изменение.

2. Выбор правых деноминаций счета повторно использовать

Распространенное заблуждение о ресиклерс счета что они могут распределить счеты любой деноминации. Реальность что как раз потому что ваш акцептор счета может принять счет некоторой деноминации не значит он может распределить эту деноминацию.

Ваш ресиклер счета ограничивает число деноминаций вы можете повторно использовать. МЭИ БНР, один из самых больших ресиклерс счета, пределы вы до 4 деноминации должной к своим 4 ресиклерс.

Более небольшие ресиклерс любят предел СКР МЭИ вы до 2 деноминации вашего выбора. МЭИ ВНР, даже более небольшой ресиклер счета конструированный для вендинг, пределы вы к распределять только $1 и $5 примечаний.

Процесс выбора правых деноминаций повторно использовать меняет в дело.

Например, если ваш прибор имеет 4 ресиклерс и большинство сделок чем $20, то оно был самое лучшее для того чтобы отвергать признавать примечания над $20 и после этого заполнять ваши ресиклерс с только $1 и $5 примечаниями.

Для крупных сделок, типично достигающ в сотни долларов, после этого было бы мудро иметь ресиклерс пары с более высокими примечаниями деноминации.

3. Ограничения по прибора с числом счетов которые можно распределить

Ваш ресиклер счета будет иметь предел на числе счетов он может распределить, часто названный «предел отсчета примечания.»

Позвольте нам взглянуть о том, как предел отсчета примечания влияет на давать изменение. Например, если итог сделки $125 и ваш клиент вводит $200, то это значит что $75 должно. Если вы только распределяете $1 и $5 примечаний после этого, то стог счета может достигнуть предел примечания ресиклер.

В этом случае, ваше применение киоска быть умно достаточно отрегулировать распределяя изменение от множественных сделок. Когда предел примечания перелит через край, тогда многократная цепь распределяет сделки будет необходима для того чтобы дать изменение к вашим клиентам. Дополнительная логика быть снабженным для обеспечения что все сделки могут успешно распределить изменение или другой мы вставлены с частично изменением.

По мере того как вы можете увидеть там гораздо больше к распределяя изменению после этого как раз отправляя сообщение в ваш ресиклер счета инструктируя его для того чтобы распределить, который дали количество доллара.

4. Что если клиент не имеет достаточные наличные деньги для выполнения сделки?

Когда я поговорю о «задней части завальцовки сделку,» я ссылаюсь на сценарий где клиент не имеет достаточные наличные деньги для выполнения сделки,

Они должны получить их право задней части денег?

Да, но могут быть проблема с этим. Позвольте мне объяснить почему свертывать назад сделку не мог всегда работать.

Позвольте нам сказать ваш ресиклер счета устанавливает распределить $1, $5, $10 и $20 примечаний. Теперь позвольте нам сказать потребность клиента ввести $910 для выполнения их сделки.

Она вводит 4 $100 примечания и 25 $20 примечаний для итога $900. В этот момент она $10 короткое и не имеет наличные деньги в наличии для выполнения сделки,

В виду того что вы имеете ресиклер счета способный на распределять наличные деньги вы хотите возвращать ее право денег?

Это приносит вверх вопрос. 4 $100 примечания она ввела теперь в кассе и не могут быть распределены. Вспомните, ваш прибор устанавливает повторно использовать только более небольшие счеты, не $100 примечаний.

Это значит что ваш ресиклер счета должен найти дополнительные $400 для того чтобы компенсировать те примечания в ресиклерс.

Что случается если нет другие $400 в ресиклерс, который нужно дать? Даже если доступные наличные деньги, который нужно распределить, ДОЛЖНЫ вы распределить доступные $400 и массивно истощить ваши более небольшие счеты?

Делать так смогл причинить вас побежать из наличных денег для того чтобы распределить для будущих сделок очень скорее чем предвидеть.

Это также почему система в реальном времени уведомления хорошая идея, поэтому вы можете обнаружить критические пороги и прореагировать соответственно.

Это также приносит меня назад к моему пункту на важности выбора правых деноминаций повторно использовать. Если вы не сумеете сделать поэтому, то вы не можете мочь возвратить деньги клиента в случае где они не могут выполнить сделку.

5. Не иметь точное изменение

Чего должны вы сделать в случае когда ваш ресиклер счета не имеет точное изменение доступное распределить?

Позвольте нам сказать вас задолжайте изменению клиента $50 и ваш ресиклер счета только имеет $45. Должны вы распределить частично изменение к клиенту и сразу, что клиент получил их оставаясь $5 от кассира? Или возможно не распределите изменение на всех и не направьте клиента к кассиру для того чтобы получить полное количество.

Это трудный вопрос что вы ответить основанный на что делает большинств чувство для вашего дела.

Моральный дух рассказа, убеждается не бежит из изменения путем рефиллинг ваш ресиклер счета часто и идеально используя систему уведомления.